Un DAF à temps partagé à vos côtés.
Bénéficiez d’une équipe de DAF à temps partagé pour optimiser votre rentabilité, sécuriser votre trésorerie et structurer votre activité au meilleur prix pour votre entreprise.
L’accompagnement startDAF
DAF à temps partagé, mais pas à moitié impliqué.
→ De manière ponctuelle ou récurrente
→ En phase de structuration ou en renfort de vos équipes
→ Toujours avec un seul objectif : vous aider à piloter, décider, scaler
Passer les caps. Structurer sans ralentir. Décider sans tâtonner. Un DAF à vos côtés, pour piloter chaque étape clé de votre croissance.
Passer les caps. Structurer sans ralentir. Décider sans tâtonner. Un DAF à vos côtés, pour piloter chaque étape clé de votre croissance.
De manière ponctuelle ou récurrente, en structuration ou en renfort de vos équipes
startDAF, c’est l’allié stratégique du dirigeant qui veut plus que des chiffres.
Sans
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+50 outils & partenaires recommandés avec des réductions exclusives
Ne perdez plus de temps à identifier le bon outil ou partenaire
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startDAF nous accompagne au quotidien sur les fonctions financières et RH. Cela nous permet d'avoir un suivi très précis tout en déchargeant les équipes internes de ces fonctions, leur permettant ainsi de se concentrer sur les tâches liées à la croissance.
startDAF nous a permis d'avoir un regard extérieur objectif et constructif sur notre stratégie de développement ainsi qu'une meilleure compréhension économique de notre activité.
Avec startDAF, nous avons travaillé sur la structuration de notre pôle financier. Grâce à la mise en place de processus, de dashboards et de revues mensuelles, nous avons obtenu beaucoup plus de visibilité dans le pilotage de notre activité.
Les équipes de startDAF nous ont apporté le complément indispensable de notre expert-comptable : la visibilité sur le futur en matière de budget et de trésorerie.
L'accompagnement de startDAF dans la mise en place d'outils a apporté clarté et efficacité à nos processus de gestion.
startDAF nous accompagne autour de la gestion financière, reportings & gestion RH. Une bonne vision des finances, bonnes projections , reporting efficace. Un bon accompagnement également sur les sujets RH.
Je recommande à 100% startDAF pour son sérieux, son professionalisme. startDAF m'accompagne tant sur des questions financières (plan d'affaires, suivi de trésorerie, ...) qu'administratives.
La méthode startDAF
startDAF, c’est une méthode simple : comprendre, agir, optimiser, accélérer. Pas de méthode magique. Juste du concret. Et des résultats visibles.
Phase d’audit
On commence par poser un diagnostic. Rapide & pragmatique.
On plonge dans vos chiffres, vos outils, vos équipes, vos process.
Objectif : comprendre vite, bien et voir ce qui doit être mis en place à court terme et optimiser à long terme pour avancer en mode roadmap.
Optimisation
C’est là qu’on affine. Qu’on traque la structure de vos coûts.
Qu’on fluidifie la trésorerie et qu’on fait monter en puissance vos équipes.
Le but ? Vous redonner de la marge et maximiser votre trésorerie.
Développement & croissance
Une fois les process structurés, place au scale.
Investissements, recrutements, nouveaux marchés : on vous aide à prendre des risques… calculés.
Avec une roadmap claire, pilotée et adaptée à vos ambitions.
Conseil stratégique
C’est ici qu’on passe du DAF au Business Partner.
On vous challenge sur vos hypothèses, vos scénarios, vos ambitions.
On structure les projets d’envergure (build-up, internationalisation, pivot stratégique) avec méthode et chiffres à l'appui.
Des résultats concrets
Startups, PME, scale-ups : on ne les a pas juste “accompagnées”. On a structuré, redressé, accéléré. Voici ce que ça change, quand la finance devient un levier stratégique.
Ces outils & partenaires avec qui nous travaillons au quotidien.
Nous travaillons avec une multitude d'outils et partenaires pour s'adapter au mieux aux besoins de votre entreprise et ainsi développer votre stack financière sur-mesure et mobiliser un réseaux d'experts.
Questions fréquentes
On répond à vos questions et autres interrogations.
Vous avez besoin de plus de précisions ?
Chez startDAF, nos missions se veulent dans la durée et s’articulent autour de plusieurs étapes :
- Audit initial (souvent sur 1 à 2 journées) : analyse de votre structure, de vos outils, de vos flux financiers, de vos objectifs business.
- Définition des priorités : on co-construit ensemble une feuille de route claire, par pallier (court, moyen, long terme).
- Mise en œuvre : nous intervenons selon le rythme et la roadmap définis ensemble (ex : 1 à 2 jours par semaine).
- Suivi et reporting : chaque mois, nous vous livrons votre ou vos reportings synthétiques + indicateurs clés pour piloter vos décisions.
- Évolution : selon vos besoins, la mission peut évoluer (diminuer, monter en puissance ou se transformer en accompagnement du futur DAF interne).
L’objectif : vous donner les bons outils, au bon moment et rester flexible pour répondre au mieux aux besoins du moment de votre entreprise.
Nos articles pour mieux comprendre les enjeux financiers.
