Un DAF à vos côtés pour chaque étape clé de votre société.
startDAF vous libère de la gestion financière de votre entreprise que ce soit à travers un DAF à temps partagé, le recrutement de votre futur DAF ou encore la montée en compétences de vos équipes Finance.
Un DAF sous toute ses formes pour tous types d'entreprises
Piloter, structurer et mieux décider sans engagement
Bénéficiez d’une équipe de DAF à temps partagé pour optimiser votre rentabilité, sécuriser votre trésorerie et structurer votre activité au meilleur prix pour votre entreprise.
Votre futur DAF en CDI, recruté par des DAF
DAF ou RAF : on sélectionne les bons profils au bon moment selon vos enjeux grâce à notre connaissance métier. Des experts terrain, capables de structurer, piloter et accompagner votre croissance.
Formez-vous et devenez le DAF que vous devez être.
Que vous envisagiez de devenir DAF, que vous le soyez déjà ou que vous souhaitiez faire monter en compétences vos équipes, notre offre de formation est là pour faire accélérer sa carrière.
+100 dirigeants nous ont déjà fait confiance
Vous aussi bénéficiez de notre expertise de DAF et notre vision de Business Partner.
Le DAF, c’est l’atout indispensable de votre entreprise vers la réussite
Un Directeur Administratif et Financier (DAF) se doit aujourd'hui d'être un véritable Business Partner auprès des dirigeants qu'il accompagne avec une vision à 360° de l'entreprise. Garant des chiffres et de la gestion financière, il apporte visibilité, stratégie et sérénité.
Vous jonglez entre les urgences, les décisions à prendre, les questions financières, les doutes sur la rentabilité ?
Notre mission : vous faire bénéficier d'un véritable copilote.
Un véritable Business Partner, c'est ça notre vision du métier de DAF chez startDAF
Un bon DAF est bien-sûr technique mais surtout multi-casquettes avec une maîtrise des sujets Finance mais aussi RH, juridique et administratif. Avec une véritable approche de Business Partner, il met la Finance au service des dirigeants mais aussi des équipes. Il ne se limite pas à la réalisation de tableaux Excel mais apporte une vision à 360° de l'entreprise pour prendre des décisions éclairées.
C'est ça notre vision du métier de DAF chez startDAF.
Passer les caps. Structurer sans ralentir. Décider sans tâtonner. Un DAF à vos côtés, pour piloter chaque étape clé de votre croissance.
Passer les caps. Structurer sans ralentir. Décider sans tâtonner. Un DAF à vos côtés, pour piloter chaque étape clé de votre croissance.
Ils partagent leur expérience avec startDAF
Découvrez toutes nos ressources pour en savoir plus sur le métier de DAF et la gestion financière
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Nos DAF à temps partagé ont du talent
On associe souvent le rôle du DAF à un coût élevé mais il est l'un des rares postes dans une entreprise qui a toujours un retour sur investissement (ROI) positif. De par ce qu'il vous fait gagner (financements, gains de marge, optimisation de trésorerie, etc) mais aussi toutes les erreurs qu'il vous permet d'éviter.
Et ça, ça n'a pas de prix.
de financements
obtenus en 2024 (dilutifs ou non)
opérations de levée de fonds
réalisées en 2024 et autant de due diligences réussies grâce à la structuration de Pôle Finance
reportings, analyses & BP
réalisés en 2024 (le #1 est le prévisionnel de trésorerie)
pour un accompagnement complet
Finance, RH, Admin & Legal
emplois
créés en 2024 chez les sociétés accompagnées
Une équipe de DAF mais pas que. Des entrepreneurs au service d'entrepreneurs
Chez startDAF, nos DAF ont tous un point en commun : ils sont tous engagés dans l'entrepreneuriat. Que ce soit en tant qu'ancien fondateur, start-up manager au sein d'incubateur ou encore mentor bénévole, c'est cette vision stratégique, opérationnelle et humaine du pilotage d'une entreprise que nous mettons au service de votre croissance.
Ces outils & partenaires avec qui nous travaillons au quotidien.
Nous travaillons avec une multitude d'outils et partenaires pour s'adapter au mieux aux besoins de votre entreprise et ainsi développer votre stack financière sur-mesure et mobiliser un réseaux d'experts.
Comment bien choisir son DAF ?
Faut-il recruter votre DAF en CDI ?
Ou bien faire appel à un DAF à temps partagé ?
Quel niveau d'expérience recherché ?
Quel budget alloué ?
Nous y répondons dans ce playbook dédié.
Questions fréquentes
On répond à vos questions et autres interrogations.
Vous avez besoin de plus de précisions ?
Chez startDAF, nos missions se veulent dans la durée et s’articulent autour de plusieurs étapes :
- Audit initial (souvent sur 1 à 2 journées) : analyse de votre structure, de vos outils, de vos flux financiers, de vos objectifs business.
- Définition des priorités : on co-construit ensemble une feuille de route claire, par pallier (court, moyen, long terme).
- Mise en œuvre : nous intervenons selon le rythme et la roadmap définis ensemble (ex : 1 à 2 jours par semaine).
- Suivi et reporting : chaque mois, nous vous livrons votre ou vos reportings synthétiques + indicateurs clés pour piloter vos décisions.
- Évolution : selon vos besoins, la mission peut évoluer (diminuer, monter en puissance ou se transformer en accompagnement du futur DAF interne).
L’objectif : vous donner les bons outils, au bon moment et rester flexible pour répondre au mieux aux besoins du moment de votre entreprise.
L’expert-comptable produit vos comptes.
Le DAF les analyse et les pilote.
L’un travaille sur le passé, l’autre regarde l’avenir.
Le DAF intervient en amont, au quotidien : budget, cash, marges, financement, pilotage stratégique.
Et est là pour faire parler vos chiffres et maximiser la valeur de votre entreprise
Le rôle d'un DAF est de vous faire gagner en visibilité, en fiabilité et en stratégie.
Concrètement, un DAF intervient sur les sujets suivants :
- La gestion de la trésorerie : prévisions, gestion des écarts, optimisation des flux.
- Le budget prévisionnel et les simulations financières.
- Les reportings mensuels ou trimestriels : indicateurs clés, tableaux de bord, alertes.
- La relation avec vos expert-comptable, CAC, banques, investisseurs, etc
- La structuration administrative et financière : outils, process, conformité.
- Le business plan si vous êtes en levée de fonds ou en phase de croissance.
- Le conseil au dirigeant sur les décisions stratégiques ou organisationnelles.
A travers ses sujets, le DAF est là pour maximiser votre rentabilité, votre trésorerie et ainsi, la valeur de votre entreprise.
Un DAF à temps partagé, c’est un directeur financier expérimenté qui intervient dans votre entreprise quelques jours par mois ou par semaine, selon vos besoins, sans que vous ayez à le recruter en CDI.
C’est particulièrement pertinent pour les startups, PME ou entreprises en forte croissance qui n’ont pas encore la taille, la charge ou le budget suffisant pour recruter un DAF à plein temps, mais qui ont des enjeux structurants :
- mise en place de processus admin & finance,
- amélioration du pilotage de la trésorerie,
- mise en place d’indicateurs financiers,
- fiabilisation de la comptabilité en vue d’audit,
- préparation à une levée de fonds,
- sécurisation des relations avec les partenaires financiers (expert-comptable, CAC, banques, investisseurs, etc),
- structuration d’un pôle Finance,
- préparation à la cession de son entreprise,
- Etc
En clair, un DAF à temps partagé vous apporte le bon niveau de pilotage stratégique, au bon moment, sans alourdir votre masse salariale.
Il n’existe pas de règle absolue, mais voici quelques signaux qui doivent vous alerter :
- Vous atteignez un chiffre d'affaires > 1 M€ ou vous prévoyez une croissance rapide.
- Vous préparez une levée de fonds, un financement bancaire ou une subvention importante.
- Vous commencez à avoir plusieurs recrutements, un début de structuration RH, ou des outils métiers en silo.
- Vous manquez de visibilité claire sur la rentabilité ou la trésorerie de votre société.
- Vous envisagez de céder votre entreprise dans les prochaines années.
Si vous avez coché l’un de ces points, il est sans doute temps de passer à un pilotage plus fin qu’avec votre expert-comptable, sans forcément embaucher tout de suite.
