Financements non-dilutifs pour une agence de communication
Booster sa croissance sans dilution : RBF, affacturage et financement bancaire pour libérer de la trésorerie et soutenir ses investissements stratégiques.
Comment avons-nous permis à une agence de communication de financer sa croissance ?
Contexte
Cette agence auto-financée (=bootstrapée) avait du mal depuis plusieurs années à trouver des relais de financement, entravant significativement sa capacité d'investissement et donc de développement.
Démarche
Cette mission s'est inscrite sur le long terme avec un accompagnement en 4 volets :
- la sollicitation de solutions de financement innovantes tel que le RBF (=Revenue Based Financing) en temps #1 pour réaliser les investissements souhaités ;
- la mise en place d'un contrat d'affacturage sur les clients "mobilisables" pour libérer plus de trésorerie ;
- un travail significatif sur l'amélioration des marges pour travailler sur les niveaux de résultat net et capitaux propres afin d'améliorer les ratios bancaires ;
- une relation de proximité nouée avec les partenaires bancaires pour appuyer notre demande d'emprunt avec de bons résultats financiers.
Résultats obtenus
Ainsi, cette agence a pu obtenir un emprunt de 425 000€ dont une partie a été directement placée sur des dépôts en terme afin d'en optimiser le coût.
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Nous avons travaillé 2 fois avec startDAF en un an et nos besoins ont été plus que satisfaits. Nos fiches de postes ont été challengées pour coller à nos besoins et à la réalité du marché, le processus de sélection était dynamique, fluide, professionnel.
Cécile Galoselva
CEO
Etic
startDAF nous accompagne au quotidien sur les fonctions financières et RH. Cela nous permet d'avoir un suivi très précis tout en déchargeant les équipes internes de ces fonctions, leur permettant ainsi de se concentrer sur les tâches liées à la croissance.
Thomas Dal Molin
CEO
Roadstr
startDAF nous a permis d'avoir un regard extérieur objectif et constructif sur notre stratégie de développement ainsi qu'une meilleure compréhension économique de notre activité.
Marine Fournier
Co-fondatrice
Placid
Avec startDAF, nous avons travaillé sur la structuration de notre pôle financier. Grâce à la mise en place de processus, de dashboards et de revues mensuelles, nous avons obtenu beaucoup plus de visibilité dans le pilotage de notre activité.
Fabrice Boutain
CEO
École 5.3
Les équipes de startDAF nous ont apporté le complément indispensable de notre expert-comptable : la visibilité sur le futur en matière de budget et de trésorerie.
François Varin
CEO
Histoires de Slides
L'accompagnement de startDAF dans la mise en place d'outils a apporté clarté et efficacité à nos processus de gestion.
Mattia Atmoun
Directeur Général
Agence Melchior
startDAF nous accompagne autour de la gestion financière, reportings & gestion RH. Une bonne vision des finances, bonnes projections , reporting efficace. Un bon accompagnement également sur les sujets RH.
Thibaut Le Boulaire
COO
Gladia
Je recommande à 100% startDAF pour son sérieux, son professionalisme. startDAF m'accompagne tant sur des questions financières (plan d'affaires, suivi de trésorerie, ...) qu'administratives.
Anne-Marie Gabelica
CEO
oOlution
