Rolling forecast : l’arme secrète d’un DAF à temps partagé pour piloter en temps réel
Quand on est entrepreneur·e ou dirigeant·e de PME, on sait à quel point les prévisions budgétaires peuvent rapidement devenir obsolètes. Un client qui reporte une commande, un fournisseur qui augmente ses prix, un recrutement imprévu... et tout le prévisionnel part en vrille.
C’est là qu’entre en scène un outil de pilotage hyper puissant : le rolling forecast. Et bonne nouvelle, c’est aussi un allié de choix pour tout DAF à temps partagé (ou DAF part-time pour les amateurs d’anglicismes 😄). On vous explique tout, simplement.
C’est quoi un rolling forecast (et pourquoi ça change la donne) ?
Le rolling forecast, ou prévision glissante en français, c’est une méthode de pilotage qui permet de revoir régulièrement ses prévisions financières – chaque mois, chaque trimestre – en intégrant les données les plus récentes.
Concrètement ? Plutôt que de s’enfermer dans un budget figé sur 12 mois (que personne ne regarde après février…), on le met à jour en continu en gardant une vision glissante sur les 12 (ou 18) mois à venir.
💡 Exemple : en janvier, vous prévoyez jusqu’en décembre. En février, vous ajustez avec les vraies données de janvier, et vous poussez la prévision jusqu’en janvier de l’année suivante, etc.
Pourquoi c’est un must pour un DAF part-time ?
👉 Parce que dans 80 % des PME, les budgets sont souvent dépassés, mal suivis, ou trop rigides.
Le DAF à temps partagé vient justement professionnaliser la fonction financière sans alourdir la structure. Grâce au rolling forecast, il aide les dirigeants à prendre de meilleures décisions en temps réel, sans attendre la clôture de l’année pour savoir qu’on a explosé les coûts RH ou que le chiffre d’affaires est en berne.
Les bénéfices concrets :
- Anticiper les dérives de trésorerie 🔍
- Ajuster les recrutements ou les investissements 📉📈
- Donner de la visibilité aux banques ou aux investisseurs 💬
- Garder la main sur les marges même dans un contexte instable 💼
Comment un DAF à temps partagé met en place un rolling forecast ?
1. Il structure les données
On part des données comptables, du budget initial, des indicateurs clés. Rien de magique : juste de la rigueur et un bon fichier Excel ou un outil de pilotage adapté.
2. Il implique les équipes
Le DAF part-time ne bosse pas dans son coin. Il échange avec les opérationnels pour récolter les infos terrain (ventes, recrutements, projets à venir).
3. Il met à jour régulièrement
Tous les mois ou tous les trimestres, le forecast est revu avec les données réelles. C’est vivant, agile, et surtout très utile !
En résumé
Le rolling forecast, c’est le GPS du dirigeant : il recalcule l’itinéraire à chaque imprévu. Et c’est exactement pour ça qu’un DAF à temps partagé (ou DAF part-time) est un atout stratégique pour les PME qui veulent piloter leur activité de façon dynamique, sans se ruiner.
Besoin d’un coup de main pour mettre en place ce type d’outils dans votre entreprise ? Parlons-en autour d’un café (ou d’un tableur Excel 📊😉).
