Quels salaires pour les fondateurs de la Tech en 2026 ?
Les informations présentées dans cet article proviennent de l’étude 2026 menée par The Galion Project. Cette étude est devenue une référence pour les fondateurs et fondatrices de startups, offrant des repères précis sur les rémunérations dans l’écosystème Tech français.
Par le passé, parler de sa rémunération relevait du tabou. Trop souvent, évoquer son salaire était perçu comme un manque d’humilité ou un éloignement de l’esprit entrepreneurial. Aujourd’hui, les CEO assument leurs choix, arbitrent leurs revenus et construisent une stratégie salariale cohérente avec la maturité de leur entreprise.
Des repères clairs dans un contexte incertain
Depuis 2019, l’étude de The Galion Project sert de benchmark pour les fondateurs, notamment lors des boards ou pour prendre des décisions stratégiques.
Dans un contexte économique et politique instable, disposer de repères fiables sur les salaires est un levier essentiel pour sécuriser sa trajectoire et piloter son entreprise en toute sérénité.
Vers un nouvel équilibre salarial
Médiane et centiles : stabilité et rattrapage
- Médiane stable à 120 K€, comme en 2024.
- Plancher en hausse : 25ᵉ centile passe de 85 K€ à 100 K€, signe que les fondateurs les moins rémunérés se payent mieux.
- Plafond stable : 75ᵉ centile à 150 K€, démontrant un niveau de soutenabilité et de discipline financière.
Le marché se normalise donc, avec moins d’excès et plus de cohérence.
La part variable : bonus et performance
41 % des CEO complètent leur salaire avec un bonus lié à la performance, proportionnel à la responsabilité et aux objectifs atteints. Le variable devient un outil d’alignement, surtout pour les dirigeants des startups ayant levé d’importantes sommes.
La parité progresse mais reste incomplète
L’écart de rémunération entre fondateurs et fondatrices se réduit de 36 % en deux ans, signe d’un réel rattrapage, surtout en early-stage.
Cependant, dans les entreprises ayant levé des montants importants, les écarts se creusent à nouveau. Le mouvement est encourageant mais reste à consolider.
La rentabilité et la taille de l’entreprise, nouveaux marqueurs de maturité
- Les startups rentables rémunèrent leurs fondateurs en moyenne 30 % de plus que les structures déficitaires.
- Les petites structures (<50 salariés) voient la médiane des salaires progresser de près de 25 %, tandis que les scale-ups stabilisent leurs grilles.
Ces tendances montrent que la rémunération des fondateurs est désormais alignée avec la maturité de l’entreprise et la performance réelle et non uniquement avec la croissance ou la levée de fonds.
Le cash-out partiel : un outil de sécurité financière
35 % des fondateurs ont réalisé un cash-out partiel, permettant de sécuriser une partie de la valeur créée. Ce mécanisme devient un outil stratégique pour gérer le risque personnel tout en continuant à piloter la croissance de l’entreprise.
La protection du fondateur : un pilier encore négligé
Près de 70 % des fondateurs n’ont aucune assurance de protection du dirigeant. Pourtant, la continuité des décisions et la sécurité personnelle sont directement liées à la valeur de l’entreprise. Un fondateur protégé est un fondateur capable de décider sereinement, arbitrer sans stress et durer sur le long terme.
En résumé
- Le plancher salarial progresse, le plafond reste stable.
- Le variable et le cash-out deviennent des outils stratégiques.
- La parité avance, surtout en early-stage.
- La rentabilité et la sécurité personnelle deviennent des leviers de maturité.
Le message est clair : les fondateurs ne se sacrifient plus, ils pilotent leur rémunération avec discernement, alignée à la performance et à la durabilité de leur entreprise.
Et pour aller plus loin : le rôle des DAF à temps partagé
Pour sécuriser ces décisions et structurer la rémunération, faire appel à un DAF à temps partagé peut être un vrai atout. Un DAF accompagne le fondateur dans :
- Le pilotage financier stratégique de son entreprise
- La consolidation des données salariales et de trésorerie
- La mise en place d’outils de suivi et de reporting adaptés
Pour découvrir nos solutions et bénéficier d’un accompagnement sur mesure, rendez-vous sur notre page : DAF à temps partagé
