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Questions fréquentes

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Comment est accessible DAF Lab ?

Vous pouvez très simplement retrouver DAF Lab en ligne à la fois sur votre ordinateur mais également sur votre téléphone à l'aide d'une application dédiée. 

Comment se déroule une mission de DAF à temps partagé avec startDAF?

Chez startDAF, nos missions se veulent dans la durée et s’articulent autour de plusieurs étapes :

  1. Audit initial (souvent sur 1 à 2 journées) : analyse de votre structure, de vos outils, de vos flux financiers, de vos objectifs business.
  2. Définition des priorités : on co-construit ensemble une feuille de route claire, par pallier (court, moyen, long terme).
  3. Mise en œuvre : nous intervenons selon le rythme et la roadmap définis ensemble (ex : 1 à 2 jours par semaine).
  4. Suivi et reporting : chaque mois, nous vous livrons votre ou vos reportings synthétiques + indicateurs clés pour piloter vos décisions.
  5. Évolution : selon vos besoins, la mission peut évoluer (diminuer, monter en puissance ou se transformer en accompagnement du futur DAF interne).

L’objectif : vous donner les bons outils, au bon moment et rester flexible pour répondre au mieux aux besoins du moment de votre entreprise.

En quoi un DAF est-il complémentaire de votre expert-comptable ?

L’expert-comptable produit vos comptes.

Le DAF les analyse et les pilote.

L’un travaille sur le passé, l’autre regarde l’avenir.

Le DAF intervient en amont, au quotidien : budget, cash, marges, financement, pilotage stratégique.

Et est là pour faire parler vos chiffres et maximiser la valeur de votre entreprise

Est-ce que je peux rejoindre DAF Lab si je ne suis pas encore DAF ou RAF ?

La réponse est OUI !

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DAF Lab est avant tout une plateforme de montée en compétences. 

Elle s'adresse également à toutes les personnes qui souhaitent évoluer dans leur carrière en occupant déjà un poste similaire en entreprise (Responsable comptable, contrôleur de gestion, ...). 

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Pour les fonctions plus éloignées, nous vous recommandons tout d'abord de suivre nos formations pour évoluer vers un poste de RAF ou DAF. 

Dès votre prise de poste, vous pourrez alors rejoindre DAF Lab pour bénéficier de tout notre accompagnement au quotidien. 

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Pourquoi faire appel à un cabinet spécialisé pour recruter un DAF ou un RAF ?

Le recrutement d’un DAF ou d’un RAF est stratégique et engage fortement la performance financière de l’entreprise.

Un cabinet spécialisé comprend les enjeux financiers, opérationnels et humains du poste, et évalue les candidats bien au-delà du CV : leadership, capacité d’analyse, posture de business partner et adéquation avec votre culture d’entreprise.

Cela sécurise le recrutement et accélère la prise de poste.

Pourquoi un entretien de sélection est-il demandé ?

L’entretien de sélection permet de garantir la cohérence et la complémentarité des profils au sein du Lab.
DAF Lab repose sur un principe simple : chaque membre doit y retrouver de la valeur ajoutée

Cet échange initial nous permet de :

  • Vérifier que le Lab correspond réellement à vos attentes
  • Comprendre vos enjeux et votre niveau d’expérience pour vous orienter vers les bons espaces d’échanges
  • Assurer un niveau homogène d’expertise afin d’encourager des discussions de haut niveau
  • Maintenir une dynamique d'échanges, où chacun peut contribuer avec ses retours d’expérience, ses pratiques et ses problématiques métier

En sélectionnant soigneusement nos membres, nous garantissons un environnement qualitatif, bienveillant et orienté progression, où chaque DAF ou RAF trouve une vraie valeur ajoutée.

Pour cet entretien, vous n'avez rien à préparer. Nous échangerons simplement autour de vos expériences en tant que DAF ou RAF. 

Quelle est la différence entre un DAF et un RAF et comment savoir lequel recruter ?

Le RAF est généralement centré sur la gestion opérationnelle : comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et obligations réglementaires.

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Le DAF, quant à lui, intervient à un niveau plus stratégique : pilotage de la performance, accompagnement de la direction, financement, croissance et structuration.

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Le choix dépend de la taille de votre entreprise, de sa maturité financière et de ses enjeux (croissance, transformation, internationalisation, etc.).

Quelle est la différence entre un DAF part-time et un DAF en CDI ?
Critère DAF à temps partagé DAF en CDI
Souplesse Flexible en rythme et durée Temps plein ou partiel
Coût Maîtrisé, selon temps passé ou forfait Rémunération fixe + charges associées
Expérience Démultipliée grâce aux nombres d’entreprises accompagnées Sectorielle
Vision business Excellente grâce à son XP Sectorielle également
Implication Travail en mode roadmap avec des objectifs clairs à plus ou moins long terme Engagement dans le long terme
Quelles sont les missions concrètes d’un DAF ?

Le rôle d'un DAF est de vous faire gagner en visibilité, en fiabilité et en stratégie.

Concrètement, un DAF intervient sur les sujets suivants :

  • La gestion de la trésorerie : prévisions, gestion des écarts, optimisation des flux.
  • Le budget prévisionnel et les simulations financières.
  • Les reportings mensuels ou trimestriels : indicateurs clés, tableaux de bord, alertes.
  • La relation avec vos expert-comptable, CAC, banques, investisseurs, etc
  • La structuration administrative et financière : outils, process, conformité.
  • Le business plan si vous êtes en levée de fonds ou en phase de croissance.
  • Le conseil au dirigeant sur les décisions stratégiques ou organisationnelles.

A travers ses sujets, le DAF est là pour maximiser votre rentabilité, votre trésorerie et ainsi, la valeur de votre entreprise. 

Quelles sont les valeurs de DAF Lab ?

DAF Lab repose sur un ensemble de valeurs fortes qui structurent la dynamique et garantissent la qualité des échanges entre ses membres :

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1. Partage

DAF Lab vit grâce à la contribution de chacun : retours d’expérience, bonnes pratiques, outils, échecs comme réussites. Le partage est au cœur du Lab.

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2. Bienveillance

Un espace sécurisant où chacun peut poser ses questions, partager ses difficultés et progresser sans jugement.

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3. Développement de soi

DAF Lab encourage la progression individuelle : montée en compétences, prise de hauteur, modernisation du rôle, évolution professionnelle.

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4. Pédagogie

Les contenus, les échanges et les ateliers sont conçus pour rendre les sujets complexes accessibles, concrets et immédiatement applicables.

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5. Exigence constructive

Nous cherchons l’excellence, mais toujours avec bienveillance. Les membres s’entraident pour atteindre un niveau de pratique élevé, dans une atmosphère stimulante et respectueuse.

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6. Confidentialité

Ce qui se partage dans le Lab reste dans le Lab. La confiance est essentielle pour permettre des échanges authentiques et opérationnels.

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7. Esprit d'entraide

Face aux enjeux financiers, administratifs et humains du métier, chacun peut compter sur le Lab pour trouver rapidement des réponses fiables.

Qu’est-ce qu’un DAF à temps partagé et dans quels cas en avoir un est pertinent ?

Un DAF à temps partagé, c’est un directeur financier expérimenté qui intervient dans votre entreprise quelques jours par mois ou par semaine, selon vos besoins, sans que vous ayez à le recruter en CDI.

C’est particulièrement pertinent pour les startups, PME ou entreprises en forte croissance qui n’ont pas encore la taille, la charge ou le budget suffisant pour recruter un DAF à plein temps, mais qui ont des enjeux structurants :

  • mise en place de processus admin & finance,
  • amélioration du pilotage de la trésorerie,
  • mise en place d’indicateurs financiers,
  • fiabilisation de la comptabilité en vue d’audit,
  • préparation à une levée de fonds,
  • sécurisation des relations avec les partenaires financiers (expert-comptable, CAC, banques, investisseurs, etc),
  • structuration d’un pôle Finance,
  • préparation à la cession de son entreprise,
  • Etc

En clair, un DAF à temps partagé vous apporte le bon niveau de pilotage stratégique, au bon moment, sans alourdir votre masse salariale.

À partir de quelle taille ou quel stade de développement une entreprise a-t-elle besoin d’un DAF ?

Il n’existe pas de règle absolue, mais voici quelques signaux qui doivent vous alerter :

  • Vous atteignez un chiffre d'affaires > 1 M€ ou vous prévoyez une croissance rapide.
  • Vous préparez une levée de fonds, un financement bancaire ou une subvention importante.
  • Vous commencez à avoir plusieurs recrutements, un début de structuration RH, ou des outils métiers en silo.
  • Vous manquez de visibilité claire sur la rentabilité ou la trésorerie de votre société.
  • Vous envisagez de céder votre entreprise dans les prochaines années.

Si vous avez coché l’un de ces points, il est sans doute temps de passer à un pilotage plus fin qu’avec votre expert-comptable, sans forcément embaucher tout de suite.

À quel moment faut-il structurer la fonction Finance avec un RAF ou un DAF ?

La structuration de la fonction Finance devient nécessaire dès que la complexité augmente : croissance du chiffre d’affaires, levée de fonds, multiplication des flux ou renforcement des obligations réglementaires.

Anticiper ce recrutement permet d’éviter des erreurs coûteuses et de sécuriser le pilotage financier.

À qui s'adresse DAF Lab ?

DAF Lab s’adresse à tous les Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) et Responsables Administratifs et Financiers (RAF) déjà en poste dans des PME.
La communauté a été conçue pour celles et ceux qui souhaitent :

  • Développer en continu leurs compétences face à l’évolution rapide du métier
  • Rester à jour sur les meilleures pratiques financières, réglementaires et organisationnelles
  • Gagner en efficacité opérationnelle grâce aux retours d’expérience et ressources partagées
  • Anticiper les attentes du marché et renforcer leur valeur dans leur entreprise
  • Échanger entre pairs pour trouver rapidement des solutions concrètes à leurs problématiques

En résumé : DAF Lab est pensé pour les professionnels finance opérationnels qui veulent progresser, se moderniser et performer davantage dans leur fonction.

Un DAF à vos côtés pour chaque étape clé de votre société

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10, rue de Penthièvre - 75008 PARIS
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