Prix du DAF en Mission pour startDAF par la DFCG Île-de-France
Cette année, startDAF a eu l’honneur de recevoir la médaille d’or du prix « DAF en Mission » lors de la DAF’NIGHT – Les Awards de la Finance en partenariat avec la DFCG Île-de-France. Une distinction forte, qui vient saluer un engagement construit dans la durée et une vraie fierté pour l’ensemble de l’équipe.
À cette occasion, Bénédicte Ciotti, cofondatrice de startDAF, a représenté l’équipe lors de l’événement. En amont de la cérémonie, elle avait pu pitcher devant un jury composé uniquement de Directeurs Administratifs et Financiers, à temps partagé et internes.
Ce qu'elle a défendu ? C'est ce que nous faisons chez startDAF depuis le premier jour.
Une finance de mission concrète, engagée et pensée pour être réellement utile au quotidien. Une finance qui ne se limite pas à produire des chiffres, mais qui aide les dirigeants à comprendre, décider et piloter plus sereinement leur activité.
Le verdict du jury est venu confirmer cette approche : startDAF remporte la médaille d’or du prix « DAF en Mission ».
Au-delà du trophée, cette reconnaissance met en lumière un travail collectif. Elle valorise l’engagement de chaque DAF et RAF de l’équipe startDAF, mobilisés chaque jour aux côtés des dirigeants pour accompagner la croissance des entreprises.
Ce que "DAF en Mission" veut vraiment dire
Le titre ne s'invente pas. Un DAF en mission (ou encore DAF à temps partagé / DAF externalisé / DAF part-time), c'est un profil qui ne se contente pas de produire des reportings. Il s'immerge dans l'entreprise, comprend ses enjeux et met la finance au service de la croissance.
C'est exactement le modèle que porte startDAF depuis le début.
Une finance plus proche du business.
Plus lisible pour décider.
Plus utile pour piloter.
Trois axes qui résument bien pourquoi le modèle du DAF à temps partagé est en train de s'imposer, notamment dans les PME et les startups.
Pourquoi les startups et PME ont besoin d'un DAF à temps partagé ?
Recruter un DAF à temps plein, c'est souvent hors de portée pour une entreprise en croissance. Le coût est élevé, le profil rare, et les besoins ne justifient pas toujours un poste à 100 %.
Pourtant, les enjeux financiers sont bien réels. Trésorerie tendue, levée de fonds à préparer, rentabilité à structurer, partenaires bancaires à convaincre. Autant de sujets qui demandent une vraie expertise, pas un improvisation.
C'est là que le DAF à temps partagé prend tout son sens.
Il apporte le niveau d'expertise d'un directeur financier senior, mobilisé sur les vrais sujets, au bon moment, sans le coût d'un recrutement permanent. Pour une startup ou une PME en phase de structuration, c'est souvent le meilleur rapport impact sur investissement.
Ce que change un DAF externalisé dans une startup
Dans une PME ou une startup, la finance est souvent gérée par défaut. Le fondateur s'en occupe entre deux réunions, s'appuie sur son expert-comptable pour les obligations légales et espère que ça tienne. Ça tient, jusqu'au moment où ça ne tient plus.
Un DAF à temps partagé expérimenté change complètement la donne. Il structure le pilotage dès le départ, met en place les bons indicateurs et accompagne les décisions stratégiques avec une lecture financière claire.
Concrètement, il permet de :
- Piloter la trésorerie sans mauvaises surprises
- Identifier les leviers de rentabilité avant qu'ils deviennent urgents
- Parler le bon langage face aux banques et aux fonds d’investissement
- Identifier tout risque pour l’entreprise qui impacterait sa pérennité
Ce n'est pas de l'assistance comptable. C'est du copilotage stratégique.
startDAF, un modèle construit autour de cette vision
La médaille d'or décernée aux équipes de startDAF n'est pas un hasard. Elle récompense une approche qui place la finance là où elle doit être, au service du dirigeant et de sa croissance.
Chez startDAF, le DAF à temps partagé intervient directement dans les sujets qui comptent. Pas pour produire des chiffres supplémentaires, mais pour les rendre utiles, lisibles et actionnables.
C'est une finance qui parle business.
Et c'est exactement ce que les PME et les startups attendent aujourd'hui d'un profil DAF, qu'il soit à mi-temps, en mission ponctuelle ou en accompagnement long terme.
En conclusion
Ce prix ne récompense pas un titre. Il récompense un impact. Pour les dirigeants de PME et de startups, le message est simple. Vous n'avez pas besoin d'une grande structure pour avoir un vrai DAF à vos côtés. Vous avez besoin du bon profil, au bon moment, avec le bon niveau d'implication.
C'est exactement ce que propose startDAF.
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